best365官网登录 - 欢迎您

设为best365官网登录   |    加入收藏
所在位置: best365官网登录 > 正文

开创抓党建促发展的创新之路——beat365官方网站党建工作纪实

来源: 作者:记者 朱德华 编辑:韩世江 发布时间:2021.11.13 15:59

640.webp (9).jpg



党建,无论是机关还是企业,党建和业务“两张皮”、党建流于形式、党委(党组)的领导力、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不出来……都是一个老话题,也是一个新课题。国有企业beat365官方网站,用务实之举,一举破解了长期困扰党建工作者的难题,找到了一条抓党建促发展的创新之路。“六个融入”,从思想上解决“两张皮”的问题beat365官方网站党建工作的“六个融入”,即把党建工作深度融入生产经营、改革发展的各个环节,紧扣政治引领上融入、组织引领上融入、发展引领上融入、目标制定上融入、过程落实上融入、考核管理上融入,抓党建促发展,从思想上一举破解了党建和业务工作不融洽的难题。



坚持从政治引领上融入。

公司党委把党的政治建设摆在首位,加强政治理论学习,提高政治站位,强化政治引领,增强政治能力,依托“第一议题”制度、党委理论中心组、“三会一课”等载体,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑,引领职工群众听党话、跟党走,确保企业红色基因永不变质,任何时候都与党中央保持高度一致。


从组织引领上融入。

公司党委认真贯彻落实习近平总书记“坚持党对国有企业的领导”和“建立现代企业制度”两个“一以贯之”的重要论断和明确要求,下设党总支1个、党支部16个,党员人数315人,二级公司董事长和党支部书记“交叉任职”7人,落实同职级待遇15人,实现了党组织和党建工作全覆盖。


从发展引领上融入。

公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”,在公司改革发展的过程中增强“头雁效应”,以抓发展为第一要务,聚焦重点交通基础设施和关联产业,充分发挥了党组织和党员在推进发展中的重要作用。


从目标制定上融入。

公司党委坚持贯彻新发展理念,把公司发展放在全市发展的大局中来谋划,制定切实可行的“十三五”“十四五”规划及各年度目标计划,使生产经营有的放矢,有章可循。


从过程落实上融入。

公司党委加强作风建设,把督查工作贯穿于年度目标任务推进的全过程,以党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队为载体,有效地推进工作落实。


从考核管理上融入。

坚持把党建工作和业务工作同检查、同考核,落实“绩效考核”“综合考核”双考核制度,注重考核结果运用,双考核结果作为加强管理人员队伍建设和绩效兑现的主要依据,共调整聘任中层管理人员职务214人次。


“六个融入”,不是辞藻上的简单归纳,而是从根上找到了党建与生产经营和改革发展有机结合的突破口,破解了党建和业务工作“两张皮”的难题,厘清了公司党委、董事会、经理层研究讨论决定重大事项的责任清单,有效地保证了决策的科学性和规范性,促进了企业的跨越发展。


“六个创优”,从机制上把党建和业务统一起来“六个创优”,是beat365官方网站加强党委自身建设,不断提高党组织引领和推进发展的重要方法路径。“六个创优”,即党组织创优、党员创优、人才创优、群团创优、文化创优、廉洁创优。


党组织创优,就是坚持“一企一策”“一企一品牌”“一支部一主题”,通过示范创建、推广创建、全面创建,推进党支部规范化创建工作,设置一年以上的12个党支部全部实现创建目标;全面开展创建“五好五规范、两优一提升”先进党支部,认真开展“组织规范班子好、队伍规范作用好、活动规范效果好、制度规范执行好、保障规范要素好”和“服务中心优、创业创效优,生产建设经营业绩大提升”活动。党员创优,就是组织实施“双培养”工程,把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干。全面开展争做“五带头五过硬”“三亮三比”优秀共产党员活动,以“带头守纪政治过硬、带头担当责任过硬、带头学习能力过硬、带头奉献作风过硬、带头实干业绩过硬”和“亮身份、亮承诺、亮职责,比技能、比作风、比业绩”为载体,着力打造政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员铁军队伍。几年来,“双培养”工程取得可喜的成效,把生产经营骨干培养成党员68人,把党员培养成生产经营骨干80人。


人才创优,就是提高“人才兴企”重要性认识,结合高速公路项目建设运营和关联产业发展需求,以外引内培、大胆使用为抓手,成立了职工培训中心,加大员工职业技能培训;紧紧依托全市人才战略,引进市级高层次人才10人、省级高层次人才1人,公司持有高级职称人数68人、硕士研究生23人、在读博士2人,大力激发和保护企业家精神,为公司发展提供了坚实的人才和智力支持。群团创优,即坚持党对群团工作的领导,充分发挥群团工作优势,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,加强思想政治工作,造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代国有企业职工队伍,为推进公司高质量发展凝聚强大的精神和行动力量,二级公司群团组织建设实现了全覆盖。


文化创优,即坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设,传承国有企业优良传统和作风,积淀了“筑梦大道、行游天下”“循法守正、久久为功”“强管理、树品牌、调结构、增效益、惠民生”等企业文化,创建文明单位,开展岗位技能竞赛,举办文体活动,形成企业的良好风气,增强全体职工荣誉感,提升创业创效精气神。全系统共创建成市级文明单位3个,公司本部正在争创省级文明单位。廉洁创优,就是以贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为着力点,抓住领导人员、中层管理人员、重点岗位人员三个关键少数,健全完善“教育监督惩处”机制,践行监督执纪“四种形态”,全面排查预防廉政风险,加强作风建设,推进清廉企业建设,努力营造风清气正的干事创业环境。


“示范带动”,把战斗堡垒和先锋模范作用发挥出来“支部建在项目上、党旗飘在工地上、誓言刻在头盔上、业绩写在大地上”。这是beat365官方网站基层党建的最大特色,也是党建与企业的经营与改革发展有机衔接的宝贵经验。公司党委以党支部规范化建设为契机,结合公司经营和改革发展的具体实际,高度重视示范带动,抓典型、树榜样,把党员职工安排到公司业务工作的各个环节,安排到急、难、险、重的工作岗位,引导党员争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵和服务群众的先锋,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,驱动公司发展跑出了“加速度”。


坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准,规范选拔任用、动议提名、组织考察、讨论决定等程序,选拔聘任公司中层管理人员,加大优秀年轻干部培养选拔力度,让典型和榜样真正成为群众崇拜、敬仰、效仿的偶像,不仅为建设高素质中层管理人员队伍打通了人才通道,同时确保了公司董事会、经理层决策部署的有效落实。通过专家培训、轮岗交流、实践锻炼等途径,不断提高党务工作人员的履职能力。围绕《国有企业党支部规范化建设标准》“五个标准”39项内容,狠抓示范党支部建设,几年来荣获省委、市委表彰先进基层党组织各1个,省委组织部表彰的规范化建设示范党支部1个,市委组织部表彰的规范化建设示范党支部2个。截至目前,所有党支部均达到创建标准。昭通高速装配式建筑有限公司是省级示范党支部,昭通高速鲁甸管理处是市级示范党支部。


记者在昭通高速装配式建筑有限公司看到,宽敞的车间,设有能工巧匠示范岗、比翼双飞示范岗、巾帼文明先锋岗、巾帼文明示范岗、人才示范岗、爱岗敬业示范岗、吃苦耐劳示范岗、吃苦耐劳先锋岗、技术能手示范岗等。把获得这些荣誉的人物照片和事迹简介一同展示出来。展示出来的这些模范人物中,有的是党员,有的是入党积极分子,有的是非党员。是党员的,在展示牌上多了一个党旗的标志。敢把他们的形象和业绩展示出来,说明这些先进人物的评选是公平、公正、服众的。若有水分,不仅起不到激励作用,还会产生打击积极性的负面影响。把标兵和榜样评出来,把他们的业绩展示出来,等于在那个车间竖起了一面旗帜,党员、普通群众都会向他们看齐,向着他们所引领的高地冲锋。记者还了解到,有些非党模范已经被吸纳为预备党员,有的党员模范已被提拔为中层干部。


记者在昭通高速鲁甸管理处了解到,昭通市都香高速公路投资开发有限公司,把党支部建在项目上,每一个项目都有党支部,1个指挥部、1个总包、9个土建标、1个路面标,共组建了12个党支部。中层干部大部分都是党员,党员参与到建设中的征地拆迁、安全质量监管等方方面面。引进20多名技术人才,大部分是党员,其中有两名“凤凰计划”人才,优化设计方案为项目节约投资5000多万元。项目中科研课题,基本都是由党员中的技术骨干牵头研究攻关,仅都香高速就有5个科研课题在云南省内填补了隧道施工方面的空白,为高速公路建设领域提供了宝贵的参考经验。


党建引领,把企业跨越发展的潜力开发出来党的建设是国有企业的“根”和“魂”,只有高质量的党建工作才能推动企业的高质量发展。beat365官方网站于2016年3月18日正式注册成立,是昭通市委、市政府为“破解交通发展融资难题,增强交通发展能力”而成立的市属国有企业,主要负责代表市人民政府履行辖区高速公路建设业主职能,开展高速公路及重大交通基础设施投融资、建设、管理、运营业务。


公司的初心使命就是践行市委、市政府“交通先行”战略,实现“县县通高速”。五年来,昭通高速公路党委紧紧围绕市委、市政府的决策部署,着力克服“资金筹集、前期推进、征地拆迁、建设管理”四大难题,通过高质量的党建,推动“十三五”规划建设的12条786公里高速公路全部开工建设,并相继建成通车7条(段)435公里,使昭通11个县(市、区)除永善县外全部实现了通高速公路,基本完成了“县县通高速”的目标,为打破长期制约昭通发展的最大“瓶颈”,增强昭通发展潜力和能力作出了积极的贡献。5年来,公司累计完成高速公路投资1097亿元,占同期全市固定资产投资的四分之一,有力支撑了全市经济平稳较快增长。积极争取省委、省政府及省交通运输厅等省直有关部门支持,西环、镇七、青水、鲁巧等8条348公里高速公路纳入“互联互通”项目库,永善至雷波、水富至绥江、盐津至镇雄等高速公路纳入省级国土空间规划,为“十四五”期间开工建设创造了条件。西环、镇七、青水高速公路已提前开工建设,鲁巧、威彝高速公路于2021年5月开工建设,永盐高速于2021年6月完成立项,麻彝高速工可行性报告编制加快推进,2021年8月获得立项。此外,水富港扩能改造工程中嘴作业区建成投入运营,中心作业区全面启动建设。


修建高速公路,资金是关键。5年来,在市委、市政府的关心推动下,beat365官方网站筹融资工作取得重大成就,“十三五”期间累计落实资金1124.51亿元。其中政府补助242.41亿元、投资人投入145.33亿元、银行贷款590.14亿元、专项债119.92亿元、三峡还建资金22.76亿元、特别国债3.95亿元,占在建高速公路项目概算总投资1314.42亿元的85.55%。到位资金816.1亿元,其中政府补助资金152.35亿元(中央车购税31.5亿元、省补92.35亿元、市补28.5亿元),投资人投入122.66亿元,银行贷款405.22亿元,专项债119.92亿元,三峡还建资金12亿元,特别国债3.95亿元,占在建项目概算总投资的62.09%。值得一提的是,都香高速公路成功发行专项债99亿元,利率远低于银行贷款及其他融资,平均每年成本节约近2亿元。


产业培育初见成效。5年来,beat365官方网站引入行业龙头企业合作,布局和培育发展前景好、科技含量高、产业配套能力强的关联实体产业。截至目前,关联实体产业已初见成效,具有了一定的规模和基础。特别是装配式公司,行业符合国家产业政策导向,企业订单充足且打开了一定的外部市场,发展前景较好。顺华公司优化生产工艺,控制人工成本,开辟电光标志产品线,开发电光标志物料供应链等新业务。物资公司、资本公司在全力保障高速公路建设的同时,年均创造利润约4000万元以上。建设养护公司获得公路工程总承包三级资质,路基、路面、桥梁、隧道工程专业承包三级资质,市公路局所属的先行道桥公司顺利划转到beat365官方网站,为后续参与公路工程施工创造了条件。昭通高速亮风台公司成功入选云南省2020年第二批科技型中小企业备案目录。


在执行高速公路建设主业的同时,公司积极履行国企社会职能,抽调10名员工脱岗参加精准脱贫攻坚工作,精准落实帮扶措施,筹集资金800余万元帮助挂钩点——昭阳区田坝村群众办实事办好事,促进群众增产增收,挂钩村如期出列,建档立卡贫困户如期脱贫。在全省脱贫攻坚表彰大会上,公司荣获“云南省脱贫攻坚先进集体”称号。


此外,公司积极开展爱国卫生运动,多方筹集资金100万元,帮助网格社区平整道路,加强相关基础设施建设,改善道路周边卫生环境。


“十四五”期间,是昭通乘势而上奋力开创高质量跨越式发展新局面、开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年。省委、省政府昭通现场办公会,给昭通赋予了努力成为“脱贫致富示范区、生态保护修复排头兵、滇东北开发开放新高地”的三个定位,省长要求昭通做好“巩固拓展脱贫攻坚成果、生态文明建设、滇东北开发、人力资源开发”四篇文章。为昭通提出了新的发展理念,指明了新的发展方向。


全面贯彻新发展理念,全力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、构建以绿色为底色的现代产业体系、打造引领区域发展的滇川黔省际中心城市、打造滇川黔渝区域综合交通枢纽,答好一道道时代赋予昭通儿女的考题,办好每一件群众“急难愁盼”的事情,都离不开党的领导和指引。beat365官方网站党委将继续坚持以“抓服务、抓融入、抓创优、抓创效”为党建工作与业务工作的结合点,不断打基础、补短板、强弱项、扬优势;坚持以重大事项决策把关为切入点,以提高效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值为出发点和落脚点,融领导于服务,在服务中体现领导,坚持党管一切的基本原则,以高质量党建推进高质量跨越式发展。



640.webp (13).jpg